ملاحظة: قد تحتوي هذه النشرة الإخبارية على مواد قديمة. يرجى مراجعة فهرس اللوائح وصفحات ما الجديد للحصول على أحدث الإصدارات من معلومات اللوائح.
يونيو 1998
الخطط & الإحصائيات
1-800-937- -9247
جميع المعلومات الواردة في هذه النشرة الإخبارية هي معلومات موجزة. يُرجى الرجوع إلى اللائحة المذكورة للاطلاع على الوثائق القانونية.
|
لا تقدم هذه النشرة الإخبارية سوى ملخص لتدابير الإدارة التي اعتمدتها اللجنة وليس لها أي قوة أو أثر قانوني. للاطلاع على المتطلبات بالكامل، نرجو منك الحصول على نسخة كاملة من اللائحة من خلال الاتصال على 757-247-2248 أو الدخول إلى الصفحة الرئيسية لمركز توثيق الانتهاكات الجسيمة لحقوق الإنسان في VMRC: http://www.mrc.virginia.gov. |
بعض التغييرات التنظيمية
"متعلق بتراخيص بيع السلطعون الصلب وقشرة السمك""المتعلقة بمناطق إدارة المحاريات الصدفية"
إجراءات نقل علامة سمك القاروص المخطط الجديد
اعتبارًا من الآن، يمكن إجراء عمليات نقل بطاقات وسم سمك القاروس المخطط من خلال البريد على نموذج مقدم من لجنة الموارد البحرية في فرجينيا (VMRC). اتصل بمكتب الخطط & للإحصاء (757)247-2245 للحصول على هذه الاستمارة وسيتم توفير ورقة تعليمات أيضًا. يجب أن يقوم الصيادون التجاريون المسجلون المرخص لهم المشاركون في عملية النقل بملء استمارة النقل والتوقيع عليها؛ وتوثيق الاستمارة وإعادتها إلى المفوض للموافقة عليها. يجب إعادة أي تصاريح صيد سمك القاروس المخطط التي يحتفظ بها هؤلاء الصيادون إلى اللجنة مع استمارة التحويل. سيستمر إجراء عمليات نقل بطاقات وسم القاروس المخطط في مكتب مركز بحوث مصايد الأسماك في نيوبورت نيوز، ويمكن عادةً إتمامها في نفس اليوم.
الإبلاغ الإلزامي
لقد بدأنا في إدخال الاستمارات الجديدة إلى المكتب؛ ونود أن نشكر جميع السقاة الذين اتبعوا التعليمات. ومع ذلك، هناك بعض الأخطاء التي تحدث والتي نود أن نلفت انتباهك إليها:
1. يُرجى عدم تقطيع النماذج إلى تذاكر يومية؛ فهناك رقم تسلسلي على كل ورقة يجب أن يبقى مع الورقة. تم تصميم النماذج لتقليل الكتابة المتكررة. "التذكرة العلوية" هي رأس التذكرة (املأها بالكامل)؛ ما عليك سوى وضع المعلومات التي تتغير على التذاكر الأربع الإضافية.
2. لا تستخدم كل ورقة "" كنموذج تقرير يومي . يرجى الاستمرار في أسفل الورقة بالتواريخ الإضافية. لقد تم إعطاؤك مخزونًا سنويًا؛ إذا لم تستخدمي الملاءات بشكل صحيح، فسوف تنفد الملاءات قبل انتهاء العام.
3. تحقق فقط من "Cont Box" عندما تقوم بمتابعة المعلومات من نفس التاريخ إلى تذكرة إضافية.
الامتثال:
هناك ثلاثة مجالات امتثال هي محور التركيز في برنامج الإبلاغ الإلزامي لموسم 1998:
1. عدم الإبلاغ
2. الفشل في الإبلاغ بدقة!
3. التقارير المتأخرة!
إذا كان لديك أي أسئلة حول كيفية ملء استمارات الإبلاغ الإلزامية يرجى الاتصال بنا على ? 1-800-937- -9247 بين 8:15صباحًا و 5:00مساءً. بعد 5:00مساءً يرجى ترك رسالة على جهاز الرد الآلي. اترك اسمك ورقم السجل التجاري. تكلم بوضوح!!!
الصيادون والعلماء & المديرون المديرون
يجب أن نعمل معًا!
بواسطة
جريج ت. وو
نائب المدير التنفيذي
(الآراء المعرب عنها هي آراء السيد وو وحده، ولا يُقصد بها أن تعكس آراء مجلس جنوب المحيط الأطلسي أو لجنة الموارد البحرية في فرجينيا. إذا كانت لديكم أسئلة، أو ترغبون في الحصول على مزيد من التفاصيل، أو ترغبون في التعليق على الآراء المعرب عنها، يرجى الاتصال بالسيد وو على مكتب المجلس (803) 571-4366 أو عبر الإنترنت على gregg.waugh@noaa.gov).
"يجب أن يتضمن تقييم الأرصدة السمكية" المعلومات البيولوجية عن الأنواع كما هو معمول به حاليًا. ومع ذلك، فإن ما ينقصنا هو عدم تضمين العوامل الاقتصادية والاجتماعية في النموذج الحاسوبي. لماذا تنقصنا هذه المعلومات؟
1.
وصل علماء الأحياء إلى هناك أولاً، ويشعر الكثيرون في النظام أن هذه هي المعلومات الأكثر أهمية. وهذا يعني أن الإدارة يجب أن تستند إلى "معلومات بيولوجية جيدة" وترك الرقائق تسقط حيثما أمكن.2.
في حين أن المعلومات البيولوجية ليست جيدة كما نرغب، على الأقل هناك بعض المعلومات. وقد بدأت مستويات المعلومات الاقتصادية في الارتفاع ولكن الصيادين والتجار والمجهزين مترددين جداً في تقديم المعلومات الاقتصادية.3.
المعلومات الاجتماعية هي الطفل الجديد على الساحة. جديد جدًا في الواقع، لدرجة أن الكثيرين في النظام لا يزالون يحاولون فهم ما تتضمنه المعلومات الاجتماعية "" فقط، ناهيك عن كيفية استخدامها لاتخاذ قرار إداري فعلي.
هناك عاملان من شأنهما تحسين التعاون والثقة بشكل كبير في عملية الإدارة:
1.
يجب على الصيادين والعلماء التحدث والعمل معاً. الصيادون مراقبون خبراء بحكم آلاف وآلاف الساعات التي قضوها في الماء. تكمن المشكلة التي يقع فيها الصيادون في تفسير ما يرونه. من ناحية أخرى، العلماء هم مفسرون خبراء - وهذا ما تدربوا على القيام به. حيث يقع العلماء في مشكلة في وضع تفسيراتهم بناءً على عشرات أو مئات الملاحظات بدلاً من آلاف الملاحظات التي يقوم بها الصيادون. من خلال جمع هاتين المجموعتين معًا في مناقشات هادفة حيث يوجد بالفعل بعض الأخذ والعطاء، يمكن أن تكمل نقاط القوة في إحدى المجموعتين نقاط ضعف المجموعة الأخرى.2.
توفير البيانات البيولوجية والاقتصادية والاجتماعية المطلوبة. إن الاستمرار في محاولة تقدير أعداد السفن والصيادين والصيد في هذا الوقت المتأخر من عملية الإدارة يعد قصورًا كبيرًا. لا يمكن أن تسفر النماذج عن نتائج أكثر دقة بدون مدخلات أكثر دقة. تذكر، القمامة في الداخل - القمامة في الخارج. سيتعين على الصيادين والتجار والمجهزين أن يثقوا في عملية الإدارة وتقديم معلومات بيولوجية واقتصادية واجتماعية دقيقة."" الاستنتاجات العلمية مع الصيادين، وزيادة كمية ودقة البيانات البيولوجية والاقتصادية والاجتماعية التي يتم توفيرها ستوفر معلمات مدخلات لنموذج حاسوبي ديناميكي يأخذ في الحسبان الآثار البيولوجية والاقتصادية والاجتماعية في التوصل إلى قرار إداري.
في رأيي لدينا خياران. اقفز من هذه الدوامة لفترة قصيرة وقم بجمع البيانات وبرامج البحث والتقييمات بشكل صحيح أو استمر في حجب المعلومات أو عدم جمعها وانتقاد عملية الإدارة باعتبارها معيبة. الخيار لنا.
